अप्रिल-मे 2022 सांघाईको कारखानाको लागि एक अविस्मरणीय समय हो।
महामारी फैलिएपछि सरकारको आवश्यकता अनुसार हामीले तुरुन्तै क्लोज लूप व्यवस्थापन पूरा गर्यौं।कर्मचारीहरू स्वेच्छिक रूपमा बन्द हुनुभन्दा एक दिन अघि कम्पनीमा अत्यावश्यक वस्तुहरू सारियो र कम्पनीको कर्मचारी छात्रावासमा बसे।क्यान्टिनले कम्पनीका १०० वा २०० कर्मचारीको दैनिक खानाको सुनिश्चितताका लागि तुरुन्तै पर्याप्त खाद्य सामग्री तयार गरेको थियो।
केही अर्डरहरूको लागि पर्याप्त सामग्रीको तयारीका कारण, हाम्रो कम्पनीले ग्राहकहरूलाई आवश्यक डेलिभरी समय सुनिश्चित गर्न महामारीको समयमा हरेक बिहान न्यूक्लिक एसिड परीक्षण पछि सामान्य उत्पादन जारी राख्यो, र वास्तविक समयमा मोबाइल फोन भिडियो र फोटोहरू मार्फत ग्राहकहरूलाई प्रगति रिपोर्ट गर्यो।केही सेल्सम्यानहरूले उत्पादनलाई फलोअप गर्न र ग्राहकहरूलाई पहिलो पटक रिपोर्ट गर्नका लागि आफ्नो घर कम्पनीमा सारियो।
मैले सोचे कि यसले केहि दिन मात्र लिन्छ, तर यो वास्तवमा 2 महिनाको लागि बन्द थियो।यस अवधिमा, कम्पनीको सामान्य सञ्चालन र ग्राहकहरूलाई सेवा दिन, कम्पनीले अनलाइन व्यापार कार्यालय मार्फत विकास र प्रमाणीकरण, र अनलाइन व्यापार निर्देशनहरू मार्फत अफलाइन विकास र उत्पादन सञ्चालन गर्यो।महामारीको समयमा, हामीले अझै पनि ग्राहकहरूबाट धेरै अर्डरहरू प्राप्त गर्यौं र तिनीहरूलाई सहज रूपमा डेलिभर गर्यौं।
कम्पनीका नेताहरूले कर्मचारीहरूलाई यस अवसरलाई सुधार गर्न र सिक्न, अनलाइन ग्राहकहरूसँग सम्पर्क सुदृढ गर्न, र अफलाइन उत्पादनको सिकाइ र व्यवस्थापन स्तरलाई बलियो बनाउन प्रोत्साहित गर्न प्रत्येक दिन अनलाइन बैठकहरू गर्छन्।संकट एक व्यापार अवसर पनि हो, दैनिक अनसिलिङ पछि सामान्य काम सुनिश्चित गर्न उचित प्रबन्ध गर्नुहोस्।
महामारीले हामीलाई सञ्चार र कामको व्यवस्थालाई सहज बनाउन अनलाइन उपकरणहरू कुशलतापूर्वक प्रयोग गर्न मात्र सक्षम बनाएको छैन, तर ग्राहकहरूलाई सेवा दिन थप एकताबद्ध पनि बनाएको छ।
पोस्ट समय: अप्रिल-25-2022